{"id":31453,"date":"2025-12-18T13:12:41","date_gmt":"2025-12-18T13:12:41","guid":{"rendered":"https:\/\/afalesc.com.br\/site\/?p=31453"},"modified":"2025-12-18T13:12:41","modified_gmt":"2025-12-18T13:12:41","slug":"nota-explicativa-da-afalesc-aos-associados-e-associadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afalesc.com.br\/site\/nota-explicativa-da-afalesc-aos-associados-e-associadas\/","title":{"rendered":"NOTA EXPLICATIVA DA AFALESC AOS ASSOCIADOS E ASSOCIADAS"},"content":{"rendered":"

\"\"\u00a0 \u00a0 \"\"<\/p>\n

Nota Explicativa da AFALESC aos Associados e Associadas
\nPrezados associados e associadas,
\nA AFALESC vem, por meio desta nota, prestar esclarecimentos sobre o processo de
\nreajuste contratual com a Unimed Grande Florian\u00f3polis (UGF) referente ao plano de
\nsa\u00fade coletivo.
\n\u00c9 importante esclarecer, que a\u00a0proposta inicial de reajuste apresentada pela
\noperadora alcan\u00e7a o percentual de 30,64%. Este \u00edndice resulta da aplica\u00e7\u00e3o da
\nmetodologia contratual, que considera:
\n\uf0b7 A\u00a0sinistralidade real\u00a0do per\u00edodo, apurada em\u00a095,87%\u00a0(acima da meta
\ncontratual de 75%);
\n\uf0b7 O\u00a0\u00edndice inflacion\u00e1rio IGPM\u00a0acumulado, de\u00a02,82%; e
\n\uf0b7 O\u00a0\u00cdndice de Reajuste T\u00e9cnico (IRT), calculado em\u00a027,82%.
\nA partir desse patamar t\u00e9cnico, a Unimed passou a negociar com a aplica\u00e7\u00e3o de um
\n\u00edndice final de\u00a031,69%.
\nDiante deste cen\u00e1rio, a Associa\u00e7\u00e3o dedicou todos os esfor\u00e7os na busca de condi\u00e7\u00f5es
\nmais justas e compat\u00edveis com a realidade econ\u00f4mica que afeta diretamente nossos
\nassociados. Nossa atua\u00e7\u00e3o foi pautada pela transpar\u00eancia e pelo compromisso com a
\nsustentabilidade do contrato, sem abrir m\u00e3o da defesa dos interesses da categoria.
\nAbaixo, detalhamos a cronologia e os encaminhamentos realizados:
\n1. 14 de novembro de 2025\u00a0\u2013 A AFALESC apresentou uma\u00a0contraproposta de
\nreajuste de 10%, visando mitigar os impactos financeiros sobre os associados.
\nEssa proposta foi formalmente recusada pela UGF, que reiterou a necessidade
\nde aplica\u00e7\u00e3o integral do \u00edndice calculado com base em vari\u00e1veis t\u00e9cnicas.
\n2. 17 de dezembro de 2025\u00a0\u2013 Diante da negativa inicial, a Associa\u00e7\u00e3o realizou
\nnova tentativa e encaminhou uma\u00a0contraproposta de 12,5%, buscando um
\nmeio-termo que considerasse tanto a capacidade contributiva dos associados
\nquanto a sustentabilidade do plano. Essa proposta tamb\u00e9m\u00a0n\u00e3o foi aceita\u00a0pela
\noperadora.
\n3. A UGF enviou comunica\u00e7\u00e3o refor\u00e7ando a impossibilidade de flexibiliza\u00e7\u00e3o do
\nreajuste sem a ado\u00e7\u00e3o de adequa\u00e7\u00f5es contratuais, tais como aumento do teto
\nde coparticipa\u00e7\u00e3o, restri\u00e7\u00f5es a novos titulares e redu\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios. Tais
\nmedidas foram consideradas invi\u00e1veis pela AFALESC, pois impactariam
\ndiretamente a qualidade e a abrang\u00eancia da assist\u00eancia.<\/p>\n

4.
\nA AFALESC lamenta profundamente o desfecho das negocia\u00e7\u00f5es, uma vez que
\ntrabalhou ativamente para alcan\u00e7ar um \u00edndice mais equilibrado. Ressaltamos que
\ntodas as propostas apresentadas foram fundamentadas no contexto econ\u00f4mico
\ndesafiador e no perfil financeiro dos associados.
\nInfelizmente, a UGF manteve-se irredut\u00edvel quanto \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o do percentual t\u00e9cnico,
\ninviabilizando a constru\u00e7\u00e3o de uma solu\u00e7\u00e3o conjunta que contemplasse ambas as
\npartes.
\nA Associa\u00e7\u00e3o permanece \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para esclarecimentos adicionais e segue
\ncomprometida com a defesa dos direitos e interesses de todos os associados.
\nAtenciosamente,<\/p>\n

Valter Euclides Damasco
\nPresidente – AFALESC<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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